极致效率、穷尽成本、洞察运营——2019年集团公司年会报道

2019年1月18日，集团公司在河北.定州生产基地召开了2019年集团公司年会，集团董事长、总经理及各中心总监，各工厂总经理、财务部长共计21位核心中、高层管理人员列席了本次会议。会议由集团财务总监刘宏主持。会议全程，参会成员参观了定州工厂生产现场，组织了顺达集团工作作风宣誓，集团运营中心通报了2018年公司运营情况，各工厂汇报了2018年经营总结及2019年工作计划，集团邓焜总经理对2019年工作进行了安排和部署，集团董事长提出了2019年工作要求。为期两天的会议取得了圆满成功。
会议中，邓焜总经理对汽车行业态势进行了解析，明确阐述了2019年行业所面临的严峻形势。面对严冬，宣布了集团公司2019年工作核心及要领，深度解读了“极致效率、穷尽成本、洞察运营”经营分针，部署了2019年集团公司的核心工作。要求集团所有管理者要深谙“十二字”经营方针，改变思想、激发热情、深挖潜力，带领顺达千余名员工积极参与并行动起来，重点围绕开源节流、效率提升、成本控制、创新改善展开全年工作，以务实、求真的精神 “同心同德、携手并肩、打赢生存保卫战”。同时、着重强调，2019年我们的核心任务只有一个，就是“面对行业寒冬、活下来”！
集团董事长在会议中做了总结性发言，要求我们在市场寒冬之下，要“勤奋、智慧、付出、担当”，要树立一个“风清气正”的工作氛围，要求我们不但要有吃苦耐劳的精神，还要发挥我们的聪明和才智，勤奋好学、与时俱进，为自己、为家人、为企业、为社会创造价值。号召全体顺达人“认同顺达文化、传承顺达精神、牢记顺达使命”。