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      2017年度工作会暨集团公司战略规划会在河北定州圆满召开
      发布日期:2017-01-19 17:00:47

        2017年1月14日至16日, 2017年度工作会暨集团公司战略规划会在定州市宏远机械有限公司召开,集团公司领导以及各分公司的主要管理人员共六十余人参会。
           1月15日,全体参会人员参观了定州宏远公司的生产现场,在随后的会议中大家先后听取了集团公司经营数据通报以及各子公司2016年工作总结汇报,定州公司月度生产经营分析会案例介绍。刘董事长要求大家在企业经营工作中,要有创新思维,要大刀阔斧,脚踏实地做工作,在互联网+的今天,各单位、部门之间要保证各种信息的“实时动态、实时互动、实时互通、实时共享”,让信息化更好为企业生产经营服务,集团总经理邓焜作了以“谋未来优化体系,迎挑战聚焦成本,为实现公司健康平稳发展而努力拼搏”为主题的讲话,总结了2016年集团公司的工作,肯定了成绩,指出了不足,要求集团公司全体同仁面对严峻的市场形势,统一思想,降成本、增动力,补短板、提技能,降本增效,稳中求进,努力完成2017年的各项目标任务。会议期间,集团公司董事长同集团公司总经理邓焜签订了2017年度目标责任状,集团总经理邓焜分别与各子公司第一负责人签订了2017年度目标责任状。
            1月16日,上海高顿学院的资深讲师和金蝶软件公司的专家分别围绕全面成本分析与控制,从不同的角度进行了专题培训,让大家对成本分析与控制的理念和方法有了一个全新的认识,拓展了思路。
            在2017年度工作会之前,组织召开了集团公司战略规划会,会议就定州模具公司的定位、集团公司各基地自动化改造升级的推进、2017年集团公司资金预算、培训与改善专项激励政策、产品规划等进行了充分的沟通和交流,统一了2017年集团公司工作目标和行动方向。
            2017年,我们坚信在集团公司的正确领导和在顺达集团全体员工的共同努力下,必将排除万难,苦炼内功,迎接挑战,夺取更大的胜利。